将ERP管理应用到殡葬行业当中以代替传统的管理模式对殡葬行业进行全方位的管理是一项非常值得实施的举措，也是一项事关重大的举措。如果在实施过程中出现问题，那么对整个殡葬业务的影响将会是非常大的。因此，在对ERP管理的应用过程中，一定要重点关注其实施路径，以下文章将针对将ERP管理应用到殡葬行业当中的实践路径展开分析。

                      天逸静园,上海公墓,浦东公墓

    (一)要有管理层的支待

    ERP管理属于一种新出现的殡葬行业的管理模式，因此其能够顺利的应用到殡葬行业的实际管理中，主要还需要依靠管理层的支持，尤其对殡葬行业在顶层规划设计上，应用ERP实施规划纲要，即得到民政部门的政策支持，对ERP管理的顺利实施将有着重要的意义。

    管理层的支持包括两个方面，分别是资金上的支持和政策上的支持。

    在资金方面，为使ERP管理能够更好的应用到殡葬行业，民政部门就一定要加大对这种管理的资金投人，使各个殡葬单位在应用这种管理模式时，能够得到资金上的支持，从而使其能够更加积极主动的去应用这种管理模式。

    在政策方面，领导层要大力鼓励殡葬行业应用ERP管理，同时还要向各个殡葬单位普及这种管理模式的好处，使其认识到对这种管理的应用对于其自身业务水平的提高以及利润的提高都是非常有利的，这样殡葬单位才能对这种管理模式产生信赖感，从而为ERP管理的应用扫除障碍。

    (二)提高殡葬工作人员整体素质

    目前员工整体素质参差，是殡仪单位普遍存在的一种现象。ERP管理技术属于一项高科技的管理技术，因此它要求员工一定要具备一定的素质才能够对其进行应用。按照殡葬单位目前员工的整体素质来看，实施这种管理技术会存在一定的困难。因此，殡葬单位需要对目前的员工进行管理意识和技术方面的培训，及时更新一批新的、专业素质较高的员工。